2012年自贡市重大建设项目税收增收2亿元
一是加强部门信息共享，实行源头控制。依托社会综合治税网络，加强与重大项目办、发改委、招商局、国土局、规建局等部门的横向联系，及时采集各类建设项目立项、投资、土地、建设等相关信息，整合信息资源，实行源头控管。
二是强化责任落实，加强征收管理。按属地管理的原则，将全市248个市级以上重大建设项目明确到各地税征收单位，工作落实到税收管理人员，日常征管与实地巡查结合，不断细化项目涉税事项管理，防止出现税收漏征漏管。
三是借助信息化手段，强化过程管理。将采集的项目信息及时登记录入，建立项目档案，强化征管数据的分析，实行动态管理，对重大项目各环节的应税业务进行实时监控，确保应收尽收。
四是优化纳税服务，助推企业发展。对项目建设单位和施工单位进行针对性税收政策宣传和跟踪指导，及时了解项目进展，帮助纳税人准确领会税收政策，并做好有关税收优惠政策的落实，促进企业发展和重大建设项目的快速推进。
五是强化质量考核，确保落实成效。将重大建设项目税收管理纳入目标管理考核，针对项目管理的各个环节，制定考核指标，对征收单位按标准定期考核，确保重大建设项目税收管理质效达标。
责任编辑：
白婉苹
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