攀枝花认真念好“三字经” 切实加强事业单位机构编制管理
一是坚持精简效能，念好“控”字经。采取撤、并等方式，对承担的特定工作任务已完成或履行职责的法定依据已消失的事业单位进行撤销；对部分布局不合理、机构规模较小、职能萎缩、工作任务严重不足或职能相近、重复设置的事业单位，在协商一致的基础上予以整合；对部门（单位）所属事业机构10个以上的按比例予以整合；对确需新设的事业机构，采取“撤一建一”的方式解决。事业单位机构编制资源整合中，攀枝花市对90余家事业单位进行整合和撤销，实现全市事业机构总数只减不增。
二是严格总量控制，念好“减”字经。做好事业编制总量控制工作，坚决把该减的编制减下来：对空编3名及以上的市属事业单位按照空编1/3的比例核减事业编制；对编制规模过大，与承担职责任务明显不适应的事业单位，加大编制核减力度；对暂未实施改革和正在改革的行政类和生产经营类事业单位坚持人员只出不进，空编全部收回；对撤销和转企改制的事业单位，收回全部编制。通过对事业单位减编“瘦身”，全市收回事业编制800余名。
三是切实盘活存量，念好“转”字经。针对当前各部门（单位）在事业编制方面的旺盛需求，坚持把着力点放在机构编制资源配置的结构性调整上，扩大有效供给，对不该增加编制的坚决不增，确需增加编制的，从既能及时补充力量，又不增加财政负担等方面入手，通过内部挖潜等方式，尽量从系统内部连人带编划转。据统计，2014年以来，攀枝花市为推进改革、保障改善民生、维护社会稳定、加强社会管理、服务中心工作等关键部位和重点领域，调剂增加事业编制400余名。
下一步，我们将针对事业编制“严控”与“紧缺”这一现状，进一步规范事业单位管理，加大事业机构编制资源整合力度，做好“加减法”，在实现财政供养人员只减不增的同时，努力为市经济社会发展全局提供强有力的机构编制保障。
责任编辑：
刘怡
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