（1）制定标准创建示范社。对现有52个基层供销社进行分类改造，推动实力较强的基层供销社融入农民生活圈、服务圈、商业圈。制定基层供销社示范社标准，创建10个基层供销社示范社，实现农民参与度高、经济实力强和服务能力强。

（2）“四位一体”建设新型社。采取依托社区综合服务社、基层供销社分社与农民专业合作社共建、升级改建，联合乡镇涉农服务组织入股联建等方式，在基层供销社空白乡镇新建融生产合作、供销合作、消费合作、信用合作“四位一体”具有综合服务平台功能的新型基层供销社20个。

（3）帮扶带动提升传统社。对开展经营服务困难、自身难以持续发展的基层供销社，采取联合社帮扶、社有企业带动和农村集体经济组织、农民专业合作社、家庭农场参与等方式恢复开展传统业务，拓展经营服务范围、参与农业产业化经营，全年提升基层供销社15个。

（4）吸纳农民新建村级社。探索在具有一定人口规模的中心村建设村级基层供销社，广泛吸纳农民以土地经营权、林权、经营设施等出资入社，与村集体经济组织形成紧密利益联结，实现农民参与、农民出资、农民受益，全年建成7个村级基层供销社。