一、完善机制。建立“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”五个一项目推进机制，实行35名市级领导参与联系省、市重点项目，将64个市级部门及群团组织纳入重点项目责任分工。今年1—9月，全市全社会固定资产投资增长8.5%。

二、储备项目。今年4月以来，开展为期3个月的项目储备包装前期工作大会战，举办投资项目培训会两期，共储备项目1665个、总投资10423.75亿元，分别较大会战前提高5.41倍、4.43倍。

三、创新抓手。建立每季度抓项目促投资竞进拉练制度，实行比进度赛指标、比投资赛项目、比资金赛争取“三比三赛”活动，促使各县（区）及部门狠抓项目投资。今年以来，已举行竞进拉练活动3次，现场督导项目40个，召开项目协调推进会4次，集中协调解决项目重点困难问题44个。