一、严管实督确保力量下沉。资阳市始终以问题为导向，举一反三，补齐短板，通过“线上线下”双渠道确保驻村帮扶力量人到心到，履职尽责。通过创新管理方式，各县区分别投入10余万元开发“钉钉”管理软件，实时掌握第一书记、队员到岗到位及乡镇、部门、工作队按季度、月、周开展帮扶工作等情况。

二、细训深问增强帮扶实效。坚持细训深问，以群众的认可度、获得感作为检验帮扶成效的标尺和工作方向，采取培训提能、压实责任等方式，务实推进帮扶工作取得成效。将“五个一”“三个一”帮扶工作的考核指标细化成100项具体工作措施，通过集中授课、现场讲解、面对面交流等方式，开展专题培训和讲解指导，增强帮扶实效。

三、真情关怀激励担当作为。34名市级领导示范带头到村走访慰问，主动了解驻村工作队工作、生活情况，帮助解决问题困难；804个县级帮扶单位负责人利用入户“帮扶日”定期与乡镇沟通交流，了解查看食宿保障落实情况，及时兑现补助待遇；鲜明用人导向，坚持在脱贫攻坚一线发现先进、识别干部、考察使用干部，目前300余名第一书记等扶贫一线干部获得县级及以上表彰表扬，提拔和交流重用脱贫一线干部100余人。