拼项目提效率,遂宁明确“经济总量突破2000亿元”目标
用好“三笔钱”办好“两件事”
用好“三笔钱”办好“两件事”
位于蓬溪县赤城镇长虹村的成达万高铁跨沪蓉高速特大桥连续梁正加快建设,计划今年3月合龙。谭皓 摄
2月13日, 中国福彩app官方下载:2025年第一季度重大项目现场推进活动遂宁分会场活动在遂宁高新区举行。遂宁集中推进168个项目,总投资501.1亿元,年度计划投资162.9亿元,项目个数、总投资以及年度投资均为近年来最高。
开局关系全局,起步就是冲刺。今年,遂宁提出“经济总量突破2000亿元、增速稳居全省第一方阵”的目标,为此,该市大力实施“项目攻坚年”行动,用好财政资金、专项债券和国企融资“三笔钱”,办好项目建设和招商引资“两件事”,深入开展效率革命行动,为“经济总量突破2000亿元”目标提供坚实支撑。
拼项目建设 以建设带动投资增长
2月21日,位于蓬溪县赤城镇长虹村的成达万高铁跨沪蓉高速特大桥连续梁建设现场一片忙碌,工人忙着进行洒水养护、绑扎钢筋等工作。这是该大桥在蓬溪境内唯一一座大跨连续梁,也是标段的控制性工程。中铁十七局成达万高铁6标第一工区副总工程师蒋华君表示,当前连续梁施工进度过半,正在加快进行上部结构施工,计划今年3月完成合龙。
项目是拉动经济发展的重要引擎。遂宁将今年确定为“项目攻坚年”,锚定全年固定资产投资增长4.5%以上目标,紧盯“两新”“两重”的政策导向,全力推进一批引领带动强的大项目。
在继续加大有收益的基础设施投资的同时,遂宁重点围绕现代农业、先进制造业、城市更新、现代物流等领域,抓紧谋划和储备一批好项目。比如,加速推动人工智能装备制造产业基地、“智改数转”、中试平台项目落地,提前谋划固态电池与锂电产业、人工智能与电子信息产业、能源化工与新材料产业互助式发展,加快“未来水世界”项目策划包装,谋划好中欧班列、现代物流项目以及加快实施一批托育、医疗、养老等民生经济项目。
同时,遂宁还紧盯PPP新机制等政策工具,围绕交通、能源、水利、物流、市政、环保、新基建等重点领域,梳理一批聚焦使用者付费的特许经营模式项目,最大限度吸引和鼓励民间资本参与重大项目建设,充分激发民间投资活力。
重点项目建设也吹响奋进“号角”。近日,遂宁发布《2025年遂宁市重点项目清单》,推动216个市级重点项目年度投资700亿元以上。这些项目,将为今年遂宁项目投资工作开好局、起好步打下基础,为奋进“2000亿”目标任务筑牢支撑。
拼招大引强 紧盯百亿级项目落地
2月17日,遂宁市船山区政府与江西东驰新能源产业有限公司签约共建钠转干电池项目。项目选址遂宁高新技术产业船山园区,规划占地约500亩,计划总投资52亿元,建成后,预计日产钠转干电池1500万支,年产值约100亿元,进一步延伸产业链条,提升产业竞争力。这也打响了遂宁今年大招商、招大商的“第一枪”。
对遂宁而言,招大引强既是最实在的扩大开放,也是奋进“2000亿”目标的关键一招。
遂宁市委明确提出,要在大抓招大引强上下功夫、求实效,今年引进亿元以上项目130个以上,到7月全市要有一到两个投资100亿元以上的产业项目落地,各辖区至少一个投资50亿元以上的产业项目落地。
在招商引资中,遂宁重点围绕主导产业建圈强链招商,对于看准了的大项目、好项目,敢于花大力气、花大本钱,甚至是举全市之力引进来、落下来,坚决完成既定目标。
既招大引强,也要苦练内功。遂宁将持续加强产业协作配套,围绕入列省上的“1+3”重点产业链,搭建产品精准智慧对接平台,分领域开展配套对接活动,促进上下游企业抱团发展、产业链供应链协同发力,力争今年全市工业产品本地对接及配套成渝规模达到140亿元,同时,全面优化营商环境,打造招商引资的强磁场,锚定“成本洼地、效率高地”目标,全力支持和服务企业做大做强,降本增效,让遂宁成为最好做生意的地方。
抓效率革命 办文办会办事时限再减半
2月19日,遂宁市召开“效率革命行动”动员部署会,会议响亮提出,要在服务企业、服务群众、服务基层以及办好项目建设和招商引资“两件大事”等方面提升效率,千方百计帮助企业降本增效,快速回应解决群众诉求,为基层减负,促进项目数量、质量、体量“三量齐升”,实干快干,全力推动今年经济总量突破2000亿元大关,让“遂宁效率”成为“遂宁品牌”。
遂宁拿出提升效率的多项具体指标,全力推动全市各项工作各个环节提质增速——明确精简不必要的决策、审批等环节,办文、办会、办事时限原则上在现有基础上减半;对具有时效要求的请示,必须在规定时限形成明确意见回复;对各项决策部署实行“清单制、责任制、销号制”管理,杜绝敷衍式、变通式落实。同时,遂宁明确目标:最终实现群众和经营主体满意度明显提升,党风政风更加昂扬向上,并要求相关责任单位对照目标,制定各自领域开展“效率革命行动”细化的工作方案。
“不搞零敲碎打,不搞一阵风。”遂宁市委绩效办相关负责人介绍,将对“效率革命行动”的工作进展和成果成效进行“一季一晾晒、半年一评估、一年一总评”,开设“红黑榜”,及时通报,并将工作成效纳入领导班子年度考核和领导干部评先评优的重要内容。
集中精力拼经济、搞建设、抓项目。遂宁市发展改革委相关负责人介绍,聚焦项目工作卡点、堵点、难点的项目建设全过程效率革命已在全市火热开展,对重点项目明确专岗、专人、专责,已建立起“一项目一专班”“一项目一方案”,依据“首末位”发言机制,动态晾晒各地项目谋划、推进和投资运行情况,“力争全市项目工作常态化位于全省第一方阵。”(记者 秦勇)