省灾后重建社会管理服务组“招善引资”助推社会重建
通过对接、引导社会组织签约和落实项目，一批惠民公益项目已落地运行。中国儿童少年基金会的“孤儿保障大行动”，为406名雅安地震灾区的孤儿送去大病公益保险。在芦山县，“授渔公益”在部分安置点搭建环保厕所，有效缓解1700余名群众如厕难等问题。在群众集中居住区，由壹基金投入500万元建设的50个“壹乐园-儿童服务站”，为5000余名少年儿童提供活动乐园。以项目为载体，一大批社会组织和志愿者形成强大合力，为灾后重建注入强大正能量。
为何在短时间内，总额超过11亿元的公益项目落户灾区？据了解，省灾后重建社会管理服务组从4月成立之初，就确定通过开展“招善引资”助推社会重建的工作思路。在精心筛选、编制项目后，采取“走出去”和“请进来”相结合方式，争取全国范围社会组织对灾区社会公益项目的投入、承接灾区社会项目建设。“更重要的是全国首创的制度优势，吸引了机构项目纷纷落户。”中国慈善联合会副会长徐永光认为，通过成立社会管理服务组，发挥政府与民间的桥梁纽带作用，有效统筹管理了志愿服务和公益项目，让原本忙碌纷繁的重建工作有序高效，让公益项目有效运行，可谓政社合作的典范。
为让公益机构专心致志实施公益项目，省灾后重建社会管理服务组做好公益项目对接、实施、跟进等工作，加强信息、人力资源、后勤保障和群众工作等服务，以“一条龙”的服务方式推进公益项目落地，减少各机构在联系工作对象、落实工作场所、登记备案等琐碎事务上的精力消耗。服务组还专门建立法律服务机构，为灾区社会组织和志愿者全程提供法律咨询和优质服务。(记者 钟振宇)
责任编辑：
刘洋
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