成渝公司掀起奋战100天 确保年度任务热潮
会议听取了各单位2013年1-8月份生产经营目标完成情况、重点项目推进情况及下一步完成剩余目标任务的工作计划和措施的汇报。周黎明指出，2013年1-8月份，各单位都付出了巨大努力，年度生产经营工作也取得了一定成绩，但离年度分解的计划任务还存在较大差距。针对下一步工作，他要求，一是要继续以完成2013年度集团下达的目标任务为中心，强化措施，超常努力，确保完成集团下达的年度确保目标，力争完成年度力争目标。各单位要坚定信心、齐心协力，围绕各自剩余目标任务实际，认真研究分析，增添措施，狠抓落实，掀起“奋战100天，确保完成年度目标任务”的热潮。二是在各项生产经营工作推进中，要确保安全、质量、造价、稳定及廉洁处于受控状态。安全管理方面，要严格执行主要领导“一岗双责制”，做到安全生产天天讲、时时讲，做好重点工序环节的安全排查和控制防范；稳定团结方面，要加强协作队伍管理和教育，加强与地方政府、群众的沟通联系，将矛盾及时消除在萌芽状态，建设平安工地、和谐工地，做好重大节假日和春节期间的免费通行预案，确保道路安全畅通；廉洁防控方面，要建立健全廉洁风险防控制度，加强廉洁自律，严格执行中央“八项规定”和省委“十项规定”，刹住公车私用、公款吃喝等不正之风；质量管理方面，建立健全质量管理体系，全面推行首件工程认可制、工程实名制，确保遂广遂西高速建成高品质典范工程，仁寿房产项目要打造成规划设计超前、工程质量优良的商住地产；造价控制方面，各开工项目尤其遂广遂西项目，要在概算范围内，加强与施工方的沟通协调，及时确定合理工程单价和材料单价，避免管理上的久拖不决现象，加快工程建设步伐。
针对遂广遂西等重点工程建设项目，甘勇义要求各参建方加强协作，正视施工中遇到的各种难题，想办法、添措施，强化施工组织和工序设计，加大设备和人员投入，抓住有效施工时间，加快工程建设。同时，做好各类施工技术资料的收集和整理，确保生产统计报表数据的及时性、准确性和完整性。
公司机关各部门负责人，交投建设、遂广遂西、仁寿交投置地、蜀鸿、蜀南、蜀厦、蜀海、成乐扩建指挥部等单位班子成员参加会议。
责任编辑：
张竞
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