电商进农村打造四川“一县一品”——专访京东集团董事局主席兼CEO刘强东
力争为四川每个县打造一个叫得响的产品
记者：京东电子商务进农村项目的第一个合作地区就是四川仁寿。当前，阿里和苏宁都在进军农村，京东在战略选择上有什么不同？
刘强东：最大的不同是京东更加重视农村电商基础的夯实，我们花了整整一年的时间搭建农村的物流和村民代理体系，希望通过京东让农户和消费者建立直接的联系。
记者：在农村电商领域，尤其是在四川，京东有没有一个清晰的目标？
刘强东：我们在四川很大的一个期望是：用十年时间让全国网民一提到四川任何一个县，都能够想到当地一个特色的产品，比如一想到哪个县就想到茶叶，另外一个县想到竹荪，想到一个地名就想到这个东西，我们就成功了。
谈金融——
为10万农户贷款违约率不到1%
记者：金融是农业的一块短板，但京东最近一直在这块领域频频发力，有人担心在农村做金融风险很大。
刘强东：先前，农业金融风险的根本原因在于资金成本太高，借一万块钱年底翻三千块钱的利息很可怕，在这个背景下，做农村金融首先要降低利率。
截止到今年8月底，京东为超过10万户的农民发放贷款，但是到今天真正违约不到1%，我们没有任何的互保，没有签任何的合同，只要利率是合理的，为农民带来了价值，农民就没有主观意识要违约。
记者：考察京东发展历程，两个线路是清晰的，一个从上到下，即从城市到农村，二是从内到外，即从单一到多元，不断突破创新。京东有没有明确给自己一个限制，说不能做什么？
刘强东：我们的界限非常清晰，那就是和电商无关的事情不做，包括做京东到家，智能文件核心都是以电商为主线，如果生意和电商没关系想都不想，碰都不碰。
谈短板——
提供上门退换货跟进服装板块
记者：和电子产品相比，服装一直是京东的一块短板，未来如何补上？
刘强东：当前，网上销售服装一半以上是非品牌，鱼龙混杂。多年来，京东一直坚持做品牌服装，坚信消费者会注重品质。未来我们会进一步提升用户的购买体验，其中之一就是将实施上门退换货，快递员拿着几个型号和花色上门调换，而且完全免费。 （记者 梁现瑞）
责任编辑：
李莎莎
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