一、统一设置审批流程，推动审批的事项和时限不断压减。坚持“全流程、全覆盖”原则，统一市区两级审批流程，将项目审批分为立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收四个阶段，实行“一家牵头、统筹协调、并联审批、限时办结”。将工程建设项目按照类型、规模和投资方式划分为12种类型，分类制定审批流程图，将涉及审批的33个审批事项、23个中介服务事项和4个市政公用服务事项，分审批“主线”“辅线”全部纳入流程管理，推动审批事项由71项精简为33项，参与部门从24个减少为10个，工程建设项目全流程审批总用时从219个工作日压减至90个工作日以内。同时，拓展改革范围至不动产登记环节，实现工程建设项目全生命周期规范管理。

二、统一信息数据平台，推动企业制度性交易成本不断降低。纵向对接国家、省工程建设项目审批管理系统、省投资项目在线审批监管平台，横向整合17个市级部门业务系统，构建审批管理平台。依托市大数据中心，科学整合工商、税务、社会、交通等多部门、多层级的业务数据，打通“信息壁垒”。积极开发互联网、手机移动终端，推行工程建设项目“不见面审批”，让企业办事像“网上购物”一样便捷。改革以来，经新流程审批项目数5726个、投资总额2万亿以上，项目审批总用时从以往平均219个工作日压缩至90个工作日以内，预计可节约建设单位资金成本300亿元以上（按行业资金利息计算方式）。

三、统一审批管理体系，推动项目审批管理质效不断提升。完善“一张蓝图”，整合规划和自然资源、生态环保、园林等22个部门129个专题规划，基本建立持续更新的“多规合一”空间规划体系。优化“一个窗口”，设立跨区域、跨层级、跨部门的线上线下结合的综合服务窗口，构建“前台综合受理、后台分阶段办理、材料网上流转、窗口统一出件”的服务新模式。整合“一张表单”，统一办事指南和申报表格，项目业主只需提交一套申报材料，不同审批阶段的审批部门共享申报材料、互认审批结果。建立“一套机制”，通过线上和线下联合巡查，工作人员与办事企业双向评价，督办与追责共同促进等方式，推动项目审批提质增效。

四、统一审批监管方式，推动项目审批监管机制不断健全。建立以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充，以信用监管为基础的新型监管机制。推行智慧工地建设，建立市区两级联动、施工工地全覆盖的智慧工地管理系统，逐步实现扬尘在线监测、远程高清视频监控、项目进度管理等8大功能，实时动态收集建设项目质量安全、现场管理等各方面数据。目前，通过智慧工地管理系统，大部分问题在4小时内处置完毕。

截至目前，成都市高标准完成国家改革任务，“搭建中介服务超市”“分阶段核发施工许可”“建立智慧工地管理体系”等做法被全国推广。下一步，成都市将从方便企业和办事“一次办成一件事”出发，深入推进工程建设项目审批差异化精准改革，继续探索“拿地即拿证”“承诺即开工”“智慧监管”等创新做法，不断优化住建领域营商环境，提升市场主体获得感、认同感和满意度。