今年以来，广安市瞄准项目审批中的“安评、环评、能评”三个关键环节，以“能免则免”“能简不繁”“能快不慢”为工作目标，进一步优化体验、创新方式、提升效率，为项目审批增活力，为项目落地增便利，为企业发展增动力。

一、扎实推进“安评”攻坚。一是打造“愉快”安评。建立安评机构“超市”，精准推送安评机构至项目业主48家次，落实专人负责项目“立项、开工、验收”全程跟踪，提前主动对接部门、企业、重点项目全程服务，协调解决问题20余个，评价体验进一步优化。二是打造“效率”安评。推行“协议签订，次日入场”工作机制，从签订协议到安评机构入场开展工作不超过24小时，实行缺件缺项报送单位承诺限时提供，提供指导补办服务，采取线上专家审查、线下集中会商方式开展报告审查，评审时间较法定时间压缩25%，评价报告初审后修改时间较原有基础压缩20%，评价效率进一步提高。三是打造“明白”安评。用活微博、微视频、微信等网络载体，抓住安全生产咨询日、防灾减灾日、安全生产月等重要时间节点，将执法检查、安全培训、安全督查与安评宣传同步开展，编印《安全评价应知应会知识手册》300余册，全方面宣传160余次，评价知识进一步普及。四是打造“质量”安评。加强安评方案、评价机构规范、执业计划执行情况等方面的监管，不定期监督检查，实行“提出整改建议书、暂停资质、停业整顿、行业禁入、纳入‘黑名单’、吊销资质、依法从严追责”等分类分级整改办法，评价监管进一步强化。

二、扎实推进“环评”攻坚。一是提前介入，服务前移。建立“产业规划—招商引资—环境准入”联动机制，创新会商预审、主要污染物总量预算、“三个一”咨询等服务方式，环评决策服务前移至产业布局、项目招引、可研选址等环节，把问题困难化解在审批之前。今年以来，累计为15个项目开展会商预审、提供咨询服务478次、现场接待214次、上门服务94次。二是多措并举，精简流程。探索开展同类型项目“打捆环评”新模式，统筹实施环评“搭车审查”。简化政策符合性分析、选址可行性论证等环评内容和程序，落实“并联审批”，支持“容缺受理”，申报材料由8项缩减至3项。印发《广安市建设项目环境影响评价文件审批承诺制正面清单》，受益的报告表、报告书项目获批时间分别压缩至6个、11个工作日内，较法定审批时限缩减80%以上。三是抓好治理，提升效能。全面开展专项治理，通过常态化抽查复核和单位靶向监管“双管”齐下，采取信息比对、现场核查、跨省联动等方式，排查“空壳”环评单位、“挂靠”环评工程师等违规行为，采取约谈提醒、问题通报、失信记分、平台注销等手段，倒逼单位提升环评编制水平。今年以来，累计清理注销2家“空壳”单位和3名“挂靠”工程师，对5家单位和5名工程师进行通报和失信记分。

三、扎实推进“能评”攻坚。一是主动摸排衔接。摸排全市拟新上固定资产投资项目，“面对面”沟通讲解《固定资产投资项目节能审查实施办法》，为企业提供全流程“保姆式”服务。二是加强能耗监测。编制发布《“十四五”重点用能单位名单》，联合经信、统计等单位，加强重点用能行业能耗监测，严控新增产能、淘汰落后产能、置换过剩产能，为新上项目腾出能耗空间，通过项目退库、关停落后产能和实施项目技术改造提供能耗替代要素保障，“十四五”期间预计可腾出能耗约49万吨标准煤。三是实现快审快批。压缩项目批复时限，省级以下项目提前组织专家进行预审，力争1个工作日内批复，省级以上落实专人协调推进。例如，广安必美达生物科技有限公司年产50万吨双甘膦项目4天完成3个月事项，创造全省节能报告审查新纪录。