资阳市创新导办服务模式赋能企业信息变更“一件事”

  • 2024年10月29日 18时07分
  • 来源: 省政府办公厅
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  • 资阳市围绕政务服务提质增效,通过创新导办模式、建立导办机制、建强导办队伍等方式,推动企业信息变更“一件事”落地见效。截至2024年9月,全市共办理企业信息变更“一件事”1832件,办理时限较规定时限压减71%,申请材料压减78%,办理环节压减86%。

    一、构建两种导办模式。整合线上线下政务服务资源,健全线上线下导办服务体系,进一步畅通导办服务渠道。一是探索线上证照导办服务新模式。开发建设“市场监管证照导办服务系统”,提供官网和微信公众号两个端口进入访问,通过文字、视频、问题解答和人工服务等方式,为企业和群众提供清晰的“一件事”办事指引和更便利的政务服务体验。二是延伸线下服务触角。将政务服务从政务大厅延伸到基层市场监管所,企业可就近在市场监管所提出申请,导办服务人员引导企业通过四川政务服务网“高效办成一件事”特色专区提交变更登记申请,协助申请人准备申请材料,并提供帮办服务。事项办理完成后,可根据企业需求,免费将办理结果寄递到家,实现“就近办、一次办、多点办、网上办”,有效化解在乡镇的企业、农民专业合作社办事必须跑县城政务大厅的难题。

    二、建立三项导办机制。一是建立联动导办机制。会同相关部门,在市、县、乡三级区域,针对企业信息变更“一件事”联办事项开展全事项、全流程、全地域的纵横联动立体化导办服务。二是建立导办回访机制。按照“一月一回访,分级负责”原则,建立定期回访机制,并结合“万人进万企·纾困助发展”活动,围绕导办服务质量对服务对象开展电话回访、实地走访,收集导办服务方面的问题建议。三是建立导办会商机制。结合回访收集、日常导办工作中掌握的问题,组织相关部门进行集体会商,共同研究解决办法,及时优化导办服务措施。截至目前,共回访企业100户,收集问题建议5个,解决问题5个,优化服务措施3项。

    三、建强三级导办队伍。一是组建专业队伍。全市配备55名业务熟、素质高、态度好的线上、线下导办(咨询)服务专员,建成一支覆盖市、县政务大厅和市场监管所三级的专业导办队伍,为“一件事”提供优质专业的导办、帮办服务。二是提升专业能力。统一组织业务骨干采用“集中培训+移动课堂+业务研讨”模式,围绕工作要求、材料规范、业务流程及问题解决,全方位加强业务培训,切实提升导办人员专业素养和服务水平。截至目前,开展集中培训1次、移动课堂10次,培训登记及导办人员70余人次。

    责任编辑: 雷晓琦
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    资阳市创新导办服务模式赋能企业信息变更“一件事”

  • 2024年10月29日 18时07分
  • 来源: 省政府办公厅
  • 资阳市围绕政务服务提质增效,通过创新导办模式、建立导办机制、建强导办队伍等方式,推动企业信息变更“一件事”落地见效。截至2024年9月,全市共办理企业信息变更“一件事”1832件,办理时限较规定时限压减71%,申请材料压减78%,办理环节压减86%。

    一、构建两种导办模式。整合线上线下政务服务资源,健全线上线下导办服务体系,进一步畅通导办服务渠道。一是探索线上证照导办服务新模式。开发建设“市场监管证照导办服务系统”,提供官网和微信公众号两个端口进入访问,通过文字、视频、问题解答和人工服务等方式,为企业和群众提供清晰的“一件事”办事指引和更便利的政务服务体验。二是延伸线下服务触角。将政务服务从政务大厅延伸到基层市场监管所,企业可就近在市场监管所提出申请,导办服务人员引导企业通过四川政务服务网“高效办成一件事”特色专区提交变更登记申请,协助申请人准备申请材料,并提供帮办服务。事项办理完成后,可根据企业需求,免费将办理结果寄递到家,实现“就近办、一次办、多点办、网上办”,有效化解在乡镇的企业、农民专业合作社办事必须跑县城政务大厅的难题。

    二、建立三项导办机制。一是建立联动导办机制。会同相关部门,在市、县、乡三级区域,针对企业信息变更“一件事”联办事项开展全事项、全流程、全地域的纵横联动立体化导办服务。二是建立导办回访机制。按照“一月一回访,分级负责”原则,建立定期回访机制,并结合“万人进万企·纾困助发展”活动,围绕导办服务质量对服务对象开展电话回访、实地走访,收集导办服务方面的问题建议。三是建立导办会商机制。结合回访收集、日常导办工作中掌握的问题,组织相关部门进行集体会商,共同研究解决办法,及时优化导办服务措施。截至目前,共回访企业100户,收集问题建议5个,解决问题5个,优化服务措施3项。

    三、建强三级导办队伍。一是组建专业队伍。全市配备55名业务熟、素质高、态度好的线上、线下导办(咨询)服务专员,建成一支覆盖市、县政务大厅和市场监管所三级的专业导办队伍,为“一件事”提供优质专业的导办、帮办服务。二是提升专业能力。统一组织业务骨干采用“集中培训+移动课堂+业务研讨”模式,围绕工作要求、材料规范、业务流程及问题解决,全方位加强业务培训,切实提升导办人员专业素养和服务水平。截至目前,开展集中培训1次、移动课堂10次,培训登记及导办人员70余人次。

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